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ARES PRISM
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業界

建/工: 建設/エンジニアリング
公共イ: 公共インフラ(電力・通信・鉄道)

Low Level Waste Repository Ltd(ローレベル ウェイスト リポジトリー社)

「エンタープライズレポートとアーンドバリューマネジメント」

英国の全国低レベル放射性廃棄物処理施設である The Low Level Waste Repository (LLWR)は、Nuclear Decommissioning Authority (NDA) が所有する19のサイトの1つであり、NDAの代わりにLLWRによって運営されている。
なおLLWRは、NDAと政府によって定められた厳格なアーンドバリュー要件を満たす必要があった。これらの要件の中には、複数のベースラインを個別に管理すること、広範な終了日を含む完全なライフサイクルレポートを作成すること、企業レベルと詳細なプロジェクトレベルで特定の必要な形式でレポートすることが含まれていた。

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Crossrail Limited(クロスレール社)

「ヨーロッパ最大のエンジニアリングプロジェクトにおける変更管理承認プロセスの自動化」

ヨーロッパ最大の建設プロジェクトであるCrossrailは、期間ごとに最大1,000件のプロジェクト変更の承認を管理する必要があり、変更管理のための標準的なプロセスが必要だった。特に、プロジェクト管理チームがロンドン周辺の複数のオフィスに分散しているため、トレンドや予算要求の承認署名を得るために歩き回ってサインオフすることはできなかった。
よって、Crossrailでは合理化された効率的な変更管理承認プロセスが必要となっており、それに伴い信憑性の高い意思決定をするための正確なレポート作成や自動化された変更管理ができるツールが必要となっていた。

変更管理承認プロセスを自動化したプロセスとは......。そして、その効果とは......。

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Laing O'Rourke Australia(ラング・オールク オーストラリア社)

「プロジェクトコントロールにおけるインテグレーションの力」

労働者への支払いが遅れた場合、プロジェクトは労使関係(労働組合)の問題に発展し、プロジェクトのスケジュールとコストは壊滅的なものとなってしまう。
Laing O'Rourke Australia社は、タイムシートリソース情報をスケジューリング、進捗と統合し、毎月の予測労務コストをより正確に計画できるようにする必要があった。

タイムシートリソース情報をスケジューリング、進捗とのインテグレーション、その効果とは......。

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