ARES PRISMの導入事例に「スチールプランテック株式会社様」を追加いたしました。

コスト管理システムと工程管理システムを組み合わせることでプロジェクトの損益・進捗を正確に把握。
着地点を予測し、先回りした対策を実現しました。

導入後にはコストコントロールの共通概念が全社に広く浸透するシナジー効果もありました。

詳細は専用フォームよりお申込みください。資料をダウンロードいただけます。

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