Primavera P6 EPPM

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management （Primavera P6 EPPM) は組織的なプロジェクトマネジメント基盤の確立と、プロジェクトの標準化、定量化とその継続的改善を支援します。

TIS千代田システムズは、日本国内におけるPrimavera P6取扱い実績ナンバーワンのスペシャリストです。
ライセンスの販売、独自の製品トレーニング、製品導入から活用支援コンサルティングまで、Primavera P6に関連する様々なサービスを提供しております。

Primavera P6 EPPMの価値

1.　PMのグローバルスタンダードを迅速に導入

グローバル化、高度化、複雑化するプロジェクトをマネジメントしていくためには、グローバルスタンダードの導入が不可欠です。「Primavera P6」はPMの世界標準であるPMBOK®やEVM手法などに準拠しており、その実力は世界で多くのリーディングカンパニーや国際プロジェクトで認められています。

2.　組織的なナレッジ蓄積・改善を推進する仕組みを実現

プロジェクトの経験は企業として貴重な財産ですが、プロジェクトの特性である有期性・独自性のため蓄積・再利用が進まないのが現状です。 Primaveraはこうしたプロジェクトナレッジの蓄積・標準化・再利用に関するノウハウを取り込んでいるため、組織レベルでのプロジェクト経験の蓄積・改善の推進を支援できます。

3.　プロジェクトの先が見える仕組みを実現

大規模化、複雑化するプロジェクトに対しては経験や勘に頼るのではなく、定量的、科学的なマネジメントが必要となります。Primaveraには進捗報告を定量化する仕組みや、生産性（コスト、スケジュール）を測定し、完成時を予測する機能が実装されています。これにより、早い段階からプロジェクトの悪化傾向を察知し手を打つことで、先の見えるマネジメントが可能になります。